2024年6月21日，Asprova中國參加了由e-works數(shù)字化企業(yè)網(wǎng)主辦的“第二十一屆中國數(shù)字化轉型高峰論壇”，祝賀此次活動在廈門成功舉行。
本次論壇以“撥開概念迷霧，探尋數(shù)字化真諦”為主題，圍繞數(shù)字化轉型難題、數(shù)字化技術、典型案例和解決策略展開，并通過主題演講、圓桌討論、沙龍互動、展臺交流等多種形式，為與會嘉賓帶來了一場精彩紛呈的數(shù)字化知識盛宴。制造業(yè)專家、制造企業(yè)相關負責人及國內外優(yōu)秀數(shù)字化轉型解決方案供應商代表等400多名嘉賓出席了本次論壇。
專家論道，共探數(shù)字化轉型變革之道
國家智能制造專家委員會委員、e-works CEO黃培博士帶來了“制造企業(yè)數(shù)字化轉型趨勢觀察”的開場演講。黃培博士剖析了中國制造業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)，梳理了智能制造相關概念與內涵，詳解了制造業(yè)數(shù)字化轉型模式和智能工廠建設的進階方向，探討了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字孿生、人工智能等技術在制造業(yè)的應用，分享了企業(yè)推進數(shù)字化轉型的路線圖和數(shù)字化轉型四部曲。黃培博士指出，數(shù)字化轉型并非單項技術的應用，也不僅僅是個技術命題，更是一個戰(zhàn)略和管理命題。
廠商同臺，展示數(shù)字化轉型領先方案
本次論壇上，Asprova中國的CTO唐建兵先生圍繞制造企業(yè)推進數(shù)字化轉型的需求、痛點與難點，展示了產品、技術、解決方案與應用。唐總圍繞APS如何在企業(yè)數(shù)字化轉型的供應鏈計劃體系建設中發(fā)揮作用、成功應用等內容分享了在APS領域的一些經驗和心得，并輔以多個案例。他表示“企業(yè)想要建設集成供應鏈計劃體系，須以APS為引擎驅動實現(xiàn)供應鏈全流程端到端的計劃計算”。
圓桌對話，數(shù)字化轉型下的智慧碰撞
在圓桌討論環(huán)節(jié)，與會嘉賓圍繞制造業(yè)數(shù)字化轉型的難點和可行的推進策略、AI技術在制造業(yè)的探索與應用等議題展開了熱烈的探討和分析，分享了各自的真知灼見。嘉賓們熱烈的討論，也為制造企業(yè)推進數(shù)字化轉型和智能制造提供了啟迪和思考。
● 圓桌討論主題：數(shù)字化轉型策略
● 主持人：國家智能制造專家委員會委員、e-works CEO黃培博士
● 參與嘉賓：
Asprova中國 CTO 唐建兵
展臺交流，架起供需雙方溝通橋梁
參會嘉賓通過與廠商的面對面交流，了解智能制造領域最前沿的產品技術、產品、解決方案和典型應用實踐，為企業(yè)今后的數(shù)字化轉型和智能制造升級提供了借鑒與參考。
集思廣益，揭示數(shù)字化轉型趨勢熱點
本次論壇為與會嘉賓全面呈現(xiàn)了當前數(shù)字化轉型的新技術、新理念以及應用案例，在為制造企業(yè)推動數(shù)字化轉型提供極大助力的同時，會議也揭示出了當前數(shù)字化轉型的熱點與趨勢：
1. 我國制造企業(yè)面臨巨大的競爭壓力和諸多挑戰(zhàn)，正在積極出海。推進數(shù)字化轉型必要而緊迫。在此次論壇的圓桌討論環(huán)節(jié)，各位嘉賓一致認為，推進數(shù)字化轉型，是企業(yè)應對風險和挑戰(zhàn)的必由之路。
2.數(shù)字化轉型是一個循序漸進的過程。數(shù)字化轉型涉及技術升級、流程優(yōu)化、文化變革等多個層面，需要企業(yè)從戰(zhàn)略到運營，再到執(zhí)行層面進行整體規(guī)劃，明確目標，分步驟推進。需要根據(jù)行業(yè)特質、產品特點和運營模式進行全面評估，分析企業(yè)數(shù)字化技術應用的效果和效能，企業(yè)需要通過小范圍試點，再復制推廣的方式，逐步推進數(shù)字化轉型。
3.工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是推進智能制造的基礎設施，制造企業(yè)應當將打造互聯(lián)工廠作為推進智能工廠建設的基礎。
4.推進數(shù)字化轉型，數(shù)字化人才培養(yǎng)是關鍵。數(shù)字化轉型的落地，包含了業(yè)務、數(shù)據(jù)、技術等多個方面的配合和協(xié)作，這對人才的能力也提出了更高的要求，即包含了企業(yè)原有技術人才的技術技能提升和轉型，也包含業(yè)務人員的數(shù)字化能力的建立。因此，企業(yè)應該注重數(shù)字化人才的培養(yǎng)，制定專門的數(shù)字化人才培養(yǎng)計劃，為員工提供全面的數(shù)字化化知識和技能培訓，以便更好地推動數(shù)字化化轉型。
本次論壇在熱烈的氣氛中圓滿落幕，同步展開的實時直播也吸引了大批線上觀眾的關注。論壇分享了數(shù)字化轉型推進方案、成功經驗和最佳實踐，并探討了企業(yè)在數(shù)字化轉型推進過程中的難點與解決策略，為廣大制造企業(yè)正確理解數(shù)字化轉型，有效運用數(shù)字化技術，務實推進數(shù)字化轉型照亮了前行之路。