任正非:管理就要抓好三件事
還記得周文來這個(gè)員工嗎?他曾經(jīng)創(chuàng)下SDH組織結(jié)構(gòu)件庫存周轉(zhuǎn)率25次/年的記錄。他對(duì)這個(gè)相互關(guān)系理解得非常準(zhǔn)確,他說,“過 去我總是潛意識(shí)地認(rèn)為,我的KPI指標(biāo)有所上升,計(jì)劃做得不比別人差就可以了。其實(shí),我忽略了SDH組織的要貨特性,從而放過了SDH組織結(jié)構(gòu)件計(jì)劃與供貨環(huán)節(jié)存在的巨大改進(jìn)機(jī)會(huì)。當(dāng)時(shí)我給自己訂了個(gè)目標(biāo):在第三季度里,要大幅提升SDH組織的庫存周轉(zhuǎn)率;一定要做到讓.上游客戶、下游客戶都滿意。