生均改善與生產(chǎn)計劃排程軟件

某大廠家大的地方工廠，同時引進了六份生產(chǎn)計劃排程軟件。該公司反映說生產(chǎn)計劃排程軟件運轉(zhuǎn)順利，聽取了引進軟件時的故事。

當(dāng)時該工廠的總部生產(chǎn)改革小組來該公司進行改善指導(dǎo)。好像這種指導(dǎo)是有償?shù)?。然后工廠相關(guān)人員仔細查看了生產(chǎn)計劃排程軟件運作狀況說，看了生產(chǎn)計劃排程軟件后，反而得到了很大學(xué)習(xí)。

該工廠的改善指導(dǎo)是通過人工改善活動。當(dāng)然人工改善活動是有必要的。但是如果同時組合并充分利用生產(chǎn)計劃排程軟件那樣的計算機大量快速處理性，其結(jié)果是非常有成效的。