我們采訪了Asprova公司的社長(zhǎng)田中智宏先生，向他詢問(wèn)了生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)與公司現(xiàn)在所處的位置，以及今后的目標(biāo)。后半部分是關(guān)于Asprova的新開(kāi)發(fā)方針“敏捷開(kāi)發(fā)”的內(nèi)容。田中社長(zhǎng)2001年作為畢業(yè)生入職，2019年接替創(chuàng)始人高橋邦芳先生的職位成為社長(zhǎng)。Asprova的可選功能Solver問(wèn)世，作為迄今為止生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)的不曾具備的一種方法，引發(fā)了很大反響。
ー 生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)Asprova所直面的課題是什么？
我們公司經(jīng)常思考生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)所追求的是什么，以及其中公司能做到的是什么，然后進(jìn)行開(kāi)發(fā)。如果能開(kāi)發(fā)出具備極致泛用性的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，一定能給眾多的客戶帶去喜悅。那一定是以能夠處理任何生產(chǎn)工序的生產(chǎn)排程邏輯為基礎(chǔ)的產(chǎn)品。
另一方面，雖然需求強(qiáng)烈，但這一問(wèn)題存在與預(yù)期相反的消極傾向。比如，僅僅通過(guò)事先收集信息，希望制作泛用性功能就是一個(gè)很難實(shí)現(xiàn)的復(fù)雜課題。似乎這一課題沒(méi)有未來(lái)明確能得到解決的趨勢(shì)，也沒(méi)有邏輯上的支撐。即使需求強(qiáng)烈，這也并不是一個(gè)能夠簡(jiǎn)單入手的問(wèn)題。
構(gòu)筑生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)基礎(chǔ)的時(shí)期我們采取的做法是，優(yōu)先開(kāi)發(fā)那些更多客戶所期待的、實(shí)現(xiàn)起來(lái)更加容易的功能，為的是提供給客戶時(shí)能更加泛用。但要開(kāi)發(fā)具有極致泛用性的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)，反而可能會(huì)讓這個(gè)軟件用起來(lái)不太順利。
為了成為比現(xiàn)在更加適合客戶、更能讓客戶感受到價(jià)值的軟件，即使前景不樂(lè)觀，也要積極出手去做，嘗試那些做過(guò)才明白的開(kāi)發(fā)過(guò)程。這就是高橋會(huì)長(zhǎng)所引入的敏捷開(kāi)發(fā)。
ー 那到底是怎樣的一種方法呢？
這種方法是首先開(kāi)發(fā)出最低限度的功能，讓客戶嘗試，然后逐漸進(jìn)行改善。即使開(kāi)發(fā)生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)近30年，我們也要返回對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃幾乎一無(wú)所知的那個(gè)原點(diǎn)。總認(rèn)為自己“知道了，了解了”，導(dǎo)致對(duì)于最好的生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)具備怎樣的功能這一問(wèn)題，我們總會(huì)想當(dāng)然的給出自己的看法。我們甚至還會(huì)覺(jué)得能給出自己看法的人真的很優(yōu)秀。
但是，這樣一來(lái)可能性就變少了。我重新認(rèn)識(shí)到，生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)這樣的業(yè)務(wù)軟件，不是靠一兩個(gè)人就能全部理解并進(jìn)行設(shè)計(jì)的東西?；蛟S我們迄今為止的想法都有些傲慢。對(duì)客戶來(lái)說(shuō)也是如此。有時(shí)客戶也并不是完全理解自己想要做的事，并不能給出詳盡的說(shuō)明。
因此，開(kāi)發(fā)者與客戶共同進(jìn)行制作就會(huì)更好。我們公司也會(huì)讓合作伙伴們參與進(jìn)來(lái)。為此，我們需要先將“這樣做以后會(huì)變成什么樣子呢？”這種不安心情放在一邊，以“先從力所能及的事情開(kāi)始嘗試”的精神不斷努力。將已經(jīng)了解到的東西作為新的基礎(chǔ)，向下一個(gè)階段不斷邁進(jìn)。
ー 這種變化并不小，公司內(nèi)部有沒(méi)有質(zhì)疑或不解的聲音呢？
大家基本都是心懷好意的。雖然有些人引用了“敏捷開(kāi)發(fā)會(huì)失敗”的意見(jiàn)，但我想他們大概只是條件反射般地提供了自己所了解的信息。
ー 今后的前景如何呢？
我認(rèn)為，敏捷開(kāi)發(fā)是一種非常接地氣的開(kāi)發(fā)方法。因?yàn)樽约翰恢勒_答案，所以一邊詢問(wèn)別人“這樣做好不好呢？”一邊進(jìn)行開(kāi)發(fā)。但是，縱觀世界，似乎只有這一個(gè)辦法能行得通，這就是我們目前的結(jié)論?；仡櫼郧暗南敕ǎ?dāng)時(shí)的做法可能是讓自己更加輕松吧
今后一段時(shí)間，我們的方針就是積極吸收那些擅長(zhǎng)敏捷開(kāi)發(fā)的工程師，不斷推進(jìn)開(kāi)發(fā)。